Development

Sich selbst reflektieren, Handlungspielraum erweitern, konkrete Umsetzungsschritte erarbeiten - dabei begleiten wir Sie

Development

„Sage es mir und ich vergesse es, zeige es mir und ich erinnere mich, lass es mich tun und ich behalte es“

Konfuzius


Coaching

Berufliche Anliegen mit einem neutralen Partner reflektieren, das ist der besondere Wert im Coaching.

Wir vereinbaren mit Ihnen Ziele, die konkret und überprüfbar sind. Auf Ihre aktuellen Anlassfälle geben wir Ihnen als Coaches konstruktives Feedback, begleiten Sie beim Erkennen der eigenen Handlungsmuster, Erleben von Handlungsalternativen und Entwickeln Ihres authentischen Führungsstils. Neben theoretischem Wissensinput setzen wir vor allem spezielle Fragetechniken, Rollenspiele und systemische Aufstellungsarbeit ein. Gerne integrieren wir auch eine Potenzialanalyse (siehe unten).

Dies geschieht im Coachingprozess in einer Atmosphäre der Empathie, Wertschätzung und Akzeptanz.

Schwerpunktthemen im Coaching

  • Erfolgreiche Führung und effektive Kommunikation
  • Veränderungs- und Entwicklungsprozesse als Individuum und im Team
  • Interne und externe Konflikte
  • Reflexion von Verhalten und inneren Antriebsfaktoren (anhand einer Potenzialanalyse, siehe unten)
  • Bedeutung der Emotionalen Intelligenz in Führung und Kommunikation
  • Karriereberatung und berufliche Neuorientierung
  • Prozessgestaltung bei Trennung von Mitarbeitern/innen
  • Sparring Partner im Human Resources Management

Setting

Einzelcoaching, Teamcoaching (mit einem oder zwei Coaches)


Führungskräfte-Entwicklung

„Ein Beispiel zu geben ist nicht die wichtigste Art, wie man andere beeinflusst. Es ist die Einzige“, sagt bereits Albert Schweitzer.

Wir geben Führungskräften und Nachwuchsführungskräfte ihre persönliche TOOLBOX in die Hand! Sie verstehen, warum Effektive Kommunikation und Emotionale Intelligenz neben anderen Führungskompetenzen Schlüssel zum Erfolg sind.

Inhalte einzelner Fachgespräche und Workshops können sein

  • Was zeichnet erfolgreiche Führungskräfte aus, welche wesentlichen Werkzeuge (Tools) gibt es? Wie führe ich authentisch?
  • Erarbeiten von Führungsgrundsätzen und Werten, Anleitung zur Umsetzung dieser in der Organisation
  • Wesentliche Kompetenzen von Führungskräften. Definieren, Erkennen und Entwickeln dieser Kompetenzen
  • Selbstreflexion, Selbstmanagement, Vertrauen, Führen durch  Vorbild, Führungskraft als Coach
  • Erfolgreiche Führung und effektive Kommunikation bei unterschiedlichen Menschentypen
  • Ansprechen eigener Erwartungen, Erarbeiten von Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern/innen und Umsetzung im beruflichen Alltag
  • Ängste, Konflikte und unangenehme Führungssituationen erkennen, ansprechen und konstruktiv lösen
  • Stärken des WIR-Gefühls

Das Erleben möglicher Führungssituationen, das Üben von Fallbeispielen aus der Praxis sowie die abschließende Erörterung und Auflösung im Team haben in unseren Führungskräfte-Trainings und Führungskräfte-Workshops einen hohen Stellenwert.

Den genauen Inhalt und Ablauf definieren wir nach einem persönlichen Gespräch mit Ihnen.

 


Teamentwicklung

„Coming together is a beginning. Working together is progress. Winning together is success.”   Henry Ford

  • Konflikte im Team
  • Schnittstellenthemen mit anderen Abteilungen oder Personen
  • Organisatorische Veränderungen und damit verbundene neue Herausforderungen

Sie kennen das oder haben es bereits selbst erlebt.

Bei diesen Herausforderungen begleiten wir Sie mit einem effizienten Teamkonzept, das wir für Sie und Ihr Team in enger Abstimmung mit Ihnen entwickeln.

Wir begleiten diesen Teamprozess durch mehrere Phasen. Erzielt werden Verständnis füreinander und Vertrauen in das Handeln, Verhalten und die Kommunikation der anderen Teammitglieder.

Konkrete Umsetzungsschritte oder Felder für Weiterentwicklung, die von allen Beteiligten gelebt werden können, werden erarbeitet.

Es erwarten Sie Potenzialanalysen, strukturierte Einzelgespräche, Fachgespräche und zielorientierte Team-Workshops mit Nachbesprechungen. Fallbeispiele, Interaktive Übungen und Gruppenarbeiten sind neben theoretischen Inputs Inhalt der Workshops.

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Zu ausgewählten Themen wie z.B. „Erfolgreiches Recruiting“ oder „Kompetenzen entwickeln“ bieten wir   Team-Workshops an.

Reden Sie mit uns, was Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter/innen beschäftigt.

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Gerne inspirieren wir Sie und „wecken auf“. Im Rahmen unserer Impulsvorträge regen wir zur persönlichen Diskussion an, zu ausgewählten Themen wie:

  •   Verschmelzung digitaler und realer Welt –  Effektive Kommunikation am Aussterben?
  •   Braucht es noch Empathie und Intuition, um erfolgreich führen zu können?
  •   Erfolg – warum der EQ den IQ ablösen wird

Das Arbeiten mit einer positiven und wertschätzenden Haltung im Team sowie Humor sind dabei wichtige Erfolgsfaktoren.

 


Potenzialanalyse

Das Wissen um die eigenen Einstellungen, Motive und Kompetenzen hilft, das eigene Verhalten zu reflektieren und ist wesentliche Grundlage für eine erfolgreiche Kommunikation.

Im Rahmen der Potenzialanalyse können wir Ihre persönlichen Verhaltensweisen, Grundwerte und Antriebsfaktoren und deren Auswirkungen im beruflichen Kontext ermitteln.

Wie sieht das Prozedere aus? Sie führen eine kurze Onlineanalyse durch und erhalten einen ausführlichen schriftlichen Bericht. In dem darauffolgenden persönlichen Gespräch reflektieren und analysieren wir mit Ihnen den Bericht. Die Wahrnehmung des eigenen Verhaltens und der Einfluss Ihrer persönlichen Motive, theoretischer Input über unterschiedliche Verhaltenstypen und deren Bedürfnisse in der Kommunikation, Umgang mit Stressoren, Ihr ideales Arbeitsumfeld, potenzielle Konfliktfelder und persönliche Entwicklungsschritte sind wesentliche Inhalte dieses Gesprächs.

Wir erweitern diese Potenzialanalyse um die Emotionale Intelligenz! Insbesondere für Führungskräfte und bei Ausübung von Managementfunktionen ist die Fähigkeit, Emotionen wahrzunehmen, zu verstehen und gezielt anwenden zu können, wesentlich.

Können Sie in angespannten Situationen mit dem eigenen Team und anderen Steakholdern optimal zusammenarbeiten sowie Ihre Produktivität erhalten oder sogar steigern? Persönlichkeiten mit hochentwickelter Emotionaler Intelligenz gelingt es, mit einer Vielzahl unterschiedlicher Menschen effektiv zusammenzuarbeiten und mit ständigem Wandel und Veränderung besonders gut umzugehen. Studien belegen, dass der Emotionale Intelligenzquotient (EQ) mehr über den Erfolg eines Menschen im Leben aussagen kann als der Intelligenzquotient (IQ).

Diese Potenzialanalyse setzten wir als einzelnes Tool, aber auch in Verbindung mit Coaching, Begleitung im Outplacement & beruflicher Neuorientierung sowie in der Team- und Führungskräfteentwicklung und Personalsuche zielführend ein.

 

 


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