Development

Zuwenden auf das eigene Ich, Handlungspielraum erweitern, konkrete Umsetzungsschritte erarbeiten - dabei begleiten wir Sie

Development

„Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern, die anderen Windmühlen“

Chinesisches Sprichwort


Coaching

Berufliche Anliegen mit einem neutralen Partner reflektieren, das ist der besondere Wert im Coaching. Wir vereinbaren mit Ihnen Ziele, die konkret und überprüfbar sind. Anhand Ihrer aktuellen Anlassfälle geben wir Ihnen als Coaches konstruktives Feedback, begleiten Sie beim Erkennen der eigenen Handlungsmuster, Erleben von Handlungsalternativen und Entwickeln Ihres authentischen Führungsstils. Neben theoretischem Wissensinput setzen wir vor allem spezielle Fragetechniken, Rollenspiele und systemische Aufstellungsarbeit ein. Dies geschieht im Coachingprozess in einer Atmosphäre der Empathie, Wertschätzung und Akzeptanz.

Schwerpunkte im Coaching

  • Führung und Kommunikation
  • Veränderungs- und Entwicklungsprozesse
  • Interne und externe Konflikte
  • Karriereberatung
  • Trennung von Mitarbeiter/innen
  • Balance beruflicher und privater Anliegen


Führungskräfte-Entwicklung

Führungskräften und Nachwuchsführungskräften die Möglichkeit der Selbstreflexion zu geben und Führungswerkzeuge sicher und authentisch anwenden zu können sind wesentliche Ziele unserer Führungskräfte-Entwicklung. Dabei spielen für uns die jeweilige Unternehmenskultur und darauf basierende Führungsgrundsätze eine zentrale Rolle.

Mögliche Inhalte unserer Beratungsgespräche und Workshops

  • Erarbeiten von Führungsgrundsätzen und Umsetzung in der Organisation
  • Was zeichnet erfolgreiche Führungskräfte aus?
  • Selbstreflexion und Selbstmanagement
  • Entwicklungspotenziale gezielt aktivieren
  • Führen durch Ziele
  • Konfliktlösung
  • Vertrauen und Stärken des WIR-Gefühls

Alle Maßnahmen zur Führungskräfte-Entwicklung entwickeln und begleiten wir individuell und maßgeschneidert für Sie und Ihre Teams.


Teamentwicklung

Konflikte in Teams, Schnittstellenthemen mit  anderen Abteilungen oder Personen, organisatorische Veränderungen und damit verbundene neue Herausforderungen lösen wir mit einem effizienten Teamkonzept. Dieses entwickeln wir individuell für Ihr Team in enger Abstimmung mit Ihnen.

Wir begleiten alle Phasen dieses Teamprozesses persönlich. Erzielt werden gegenseitiges Verständnis und Vertrauen zueinander in das Handeln, Verhalten und die Kommunikation der Teammitglieder. Konkrete Umsetzungsschritte oder Felder für Weiterentwicklung, die von allen Beteiligten gelebt werden können, werden definiert.

Potenzialanalysen, strukturierte Einzelgespräche, Beratungsgespräche  und zielorientierte Team-Workshops mit Nachbesprechungen sind wesentliche Bestandteile. Interaktive Übungen und Gruppenarbeiten sind neben theoretischen Inputs Inhalt der Workshops. Das Arbeiten mit einer positiven wertschätzenden Haltung im Team sowie Humor sind für uns dabei wichtige Erfolgsfaktoren.


Potenzialanalyse

Das Wissen um die eigenen Einstellungen, Motive und Kompetenzen hilft, das eigene Verhalten zu reflektieren und ist wesentliche Grundlage für eine erfolgreiche Kommunikation. Im Rahmen der Potenzialanalyse werden natürliche Verhaltensweisen, persönliche Grundwerte und -interessen und deren Umsetzung im beruflichen Kontext ermittelt. Basierend auf einer Onlineanalyse und einem ausführlichen schriftlichen Bericht werden diese in einem persönlichen Gespräch analysiert und gemeinsam mit uns – als zertifizierten Beraterinnen – reflektiert. Theoretischer Input über unterschiedliche Verhaltenstypen und deren Bedürfnisse in der Kommunikation, Umgang mit Stressoren und Wahrnehmung des eigenen Verhaltens und des Einflusses persönlicher Motive sind dabei wesentlich.

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