2blickwinkel

Coaching • Coaching by Walking Around • Online Coaching

Berufliche Anliegen mit einem neutralen Partner reflektieren, das ist der besondere Wert im Coaching und Management-Sparring.

Wir vereinbaren mit Ihnen Ziele, die konkret und überprüfbar sind. Auf Ihre aktuellen Anlassfälle geben wir Ihnen als Coaches konstruktives Feedback, begleiten Sie beim Erkennen der eigenen Handlungsmuster, Erleben von Handlungsalternativen und Entwickeln Ihres authentischen Führungsstils. Neben theoretischem Wissensinput setzen wir vor allem spezielle Fragetechniken, Rollenspiele und systemische Aufstellungsarbeit ein. Gerne integrieren wir auch eine Persönlichkeitsanalyse (siehe unten).

Dies geschieht im Coachingprozess in einer Atmosphäre der Empathie, Wertschätzung und Akzeptanz.

Schwerpunktthemen im Coaching

• Erfolgreiche Führung und effektive Kommunikation
• Veränderungs- und Entwicklungsprozesse als Individuum und im Team
• Interne und externe Konflikte
• Reflexion von Verhalten und inneren Antriebsfaktoren (anhand einer Potenzialanalyse, siehe unten)
• Bedeutung der Emotionalen Intelligenz in Führung und Kommunikation
• Karriereberatung und berufliche Neuorientierung
• Prozessgestaltung bei Trennung von Mitarbeitern:innen
• Sparring Partner im Human Resources Management

Setting

Einzelcoaching, Teamcoaching (mit einem oder zwei Coaches), abhängig von Kontext, Zeit und persönlichen Präferenzen

• in unseren/Ihren Büros
• bei einem Spaziergang an ausgewählten Plätzen im Grünen – macht den Kopf frei, fördert den Gedankenfluss, lässt Ideen entstehen
• online

Führungskräfte-Entwicklung

Wir begleiten und unterstützen Sie und Ihre Führungskräfte. Führungskräfteentwicklung bedeutet für uns auch Persönlichkeitsentwicklung und Organisationsentwicklung.

Unsere Schwerpunkte sind:

• Erarbeiten von Führungsgrundsätzen und Werten, Anleitung und Begleitung der Umsetzung in der Organisation
• Kompetenzen von Führungskräften. Definieren, Erkennen und Entwickeln dieser Kompetenzen
• Authentische Führung, Selbstreflexion, Selbstmanagement, Vertrauen, Führen durch Vorbild, Stellenwert der emotionalen Intelligenz, Führungskraft als Coach
• Führung in Zeiten von Wandel und Veränderung
• Erfolgreiche Führung und effektive Kommunikation bei unterschiedlichen Menschentypen und heterogenen Teams
• Ansprechen eigener Erwartungen, Erarbeiten von Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern:innen und Umsetzung im beruflichen Alltag
• Konflikte, Ängste, unangenehme Führungssituationen: erkennen, ansprechen und konstruktiv lösen

In Meetings, Workshops, Einzelgesprächen und Coachings arbeiten wir konstruktiv, zielgerichtet und inspirierend. Theoretische Inputs, interaktives Arbeiten, Bearbeiten von Fallbeispiele aus dem beruflichen Kontext, voneinander Lernen und Freude am Erzielen umsetzbarer Lösungen haben dabei einen hohen Stellenwert.

Workshops und Trainings bieten wir zudem zu ausgewählten Fachthemen wie Erfolgreiches Recruiting, Employer Branding & Onboarding an.

Reden Sie mit uns, was Sie und Ihre Führungskräfte beschäftigt.

Teamentwicklung

Sie kennen es oder haben es bereits selbst erlebt?

• Konflikte im Team
• Fehlende oder nicht gelebte Arbeitsabläufe oder Prozesse
• Schnittstellenthemen mit anderen Abteilungen oder Personen
• Organisatorische Veränderungen und damit verbundene neue Herausforderungen für Einzelpersonen und Teammitglieder

Wir begleiten Sie und ihr Team individuell und lösungsorientiert. Was ist das Ergebnis ?

• Aufbauen von Vertrauen, Ansprechen von Problemen und Konflikten, Klären von Verantwortlichkeiten
• Erzielen von Verständnis für das Handeln, Verhalten und die Kommunikation aller Teammitglieder
• Erarbeitung und Vereinbarung von Lösungen und konkreten Umsetzungsschritten im beruflichen Alltag

Unsere positive Haltung, konstruktives Arbeiten in Team-Workshops, Einzelgesprächen, begleitenden Analysen und  Feedbackgesprächen, Begeistern können für gemeinsame Lösungen, und nicht zuletzt  Humor sind unsere Erfolgsfaktoren.

Persönlichkeitsanalyse, Potenzialanalyse

Das Wissen um Verhaltenspräferenzen, Einstellungen, Werte, Motive und Kompetenzen hilft, die eigene Persönlichkeit zu reflektieren und Potenzial weiterzuentwickeln. Ergänzt um den Emotionalen Intelligenz-Quotienten eine wesentliche Grundlage für erfolgreiche Kommunikation und Interaktion.

Unsere Analysen bilden persönliche Verhaltensweisen, Kompetenzen, Werte, Antriebsfaktoren und emotionale Intelligenz und deren Auswirkungen im beruflichen Kontext ab. Insbesondere für Führungskräfte und bei Ausübung von Managementfunktionen ist die Fähigkeit, Emotionen wahrzunehmen, zu verstehen und gezielt anwenden zu können, ein wesentliches Erfolgskriterium.

Selbstreflektierten Personen, die der persönlichen Weiterentwicklung Raum geben, gelingt es, mit einer Vielzahl unterschiedlicher Menschen effektiv zusammenzuarbeiten und mit ständigem Wandel und Veränderung besonders gut umzugehen. Studien belegen, dass der Emotionale Intelligenzquotient (EQ) mehr über den Erfolg eines Menschen im Leben aussagen kann als der Intelligenzquotient (IQ).

Wie sieht das Prozedere aus?

• Sie führen eine kurze Onlineanalyse durch
• Sie erhalten einen ausführlichen schriftlichen Bericht
• In einem persönlichen Gespräch reflektieren und analysieren wir diesen mit Ihnen

Welche Erkenntnisse gewinnen Sie?

• Wahrnehmung der eigenen Kompetenzen, des Verhaltens, Ihrer Werte und persönlichen Motivatoren
• theoretischer Input über unterschiedliche Verhaltenstypen und deren Bedürfnisse in der Kommunikation
• Umgang mit Stressoren
• Ihr ideales Arbeitsumfeld
• potenzielle Konfliktfelder in der Zusammenarbeit
• persönliche Entwicklungsschritte und Lernfelder

Unsere Analysen setzen wir im Coaching, bei Begleitung im Outplacement & beruflicher Neuorientierung sowie in der Team- und Führungskräfteentwicklung und Personalsuche ein.

Seit Juni 2020 ergänzt unser Portfolio die OPTO Persönlichkeitsanalyse – eine Performance-Analyse, die Verhalten und Arbeitsleistung misst. Ein kompakter Bericht zur Unterstützung im Recruiting und der Entwicklung von Führungskräften und zukünftigen Talenten.